优化产业链是现在每个生产性企业都在做的功课，因为产业链关系到生产企业的命脉，必须要优化和升级。对领杰包装来说，这个产业链上最重要的就是原料采购的优化。因为编织袋的生产原料有很多种类，从石油原料到废旧的塑料都可以作为原料，所以企业在采购原料上必须要做出优化组合。
首先要给自己的产品一个定位，生产产品的种类不同，采购的原料也有一定的差异。要想生产出好质量的产品，则原料一定要好，如果是中等质量的产品，那么可以选择稍微便宜一些的原料。所以企业要先对自己的产品有一个分类，根据不同的需求来进行采购，这样能够更好的核算成本，利于节约成本。
其次采购渠道要多元化，不能只从单一的厂家采购原料。原材料的采购是关系到企业成本控制的大问题，建议企业要多元化的采购原料。可以按照区域来采购或者按照企业类型来采购，进口企业、国内企业、大型企业、小型企业等等，把采购的源头分散开来，企业就会有主动权，这样也不会对企业造成掣肘。
再次在采购原料的时候要注意产品的质量。原料的种类多种多样，要注意其质量，在采购的时候要对质量严格把关。从源头上保证产品的质量，这样才能生产出高质量的产品，赢得市场的信任。
产品从源头把关，质量从原料采购抓起。狠抓质量，领杰包装在行动！
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